為有效開展下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析工作，推動(dòng)“千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)有效落地，10月19日，中山投控舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。集團(tuán)本部業(yè)務(wù)骨干及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)部門人員參與培訓(xùn)。

“定制”課堂讓培訓(xùn)“增效”

中山投控緊扣實(shí)際工作中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，邀請(qǐng)了在戰(zhàn)略優(yōu)化、集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)流程改造等方面經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，量身打造本次培訓(xùn)方案。導(dǎo)師根據(jù)中山投控不同板塊、不同類型企業(yè)的資源和現(xiàn)狀，聚焦數(shù)據(jù)思維運(yùn)用、經(jīng)營(yíng)角度轉(zhuǎn)換、分析決策工具應(yīng)用等方面，提出可行性指導(dǎo)和針對(duì)性建議。

“交流”課堂讓培訓(xùn)“增智”

本次培訓(xùn)帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員開闊視野格局、創(chuàng)新思路方法、精進(jìn)管理能力，并對(duì)增強(qiáng)干部團(tuán)隊(duì)協(xié)作、協(xié)作能力和執(zhí)行力起到了良好的促進(jìn)作用?！拔覀冃〗M的討論情況是這樣的……”熱烈的掌聲中，學(xué)員們紛紛踴躍發(fā)言，各抒己見。輪番聽與答、問(wèn)與答之間，分組交流氣氛熱烈，學(xué)員們談學(xué)習(xí)體會(huì)、講工作經(jīng)驗(yàn)、析短板難題，創(chuàng)新的工作辦法在思維碰撞中產(chǎn)生。

“打擂”課堂讓培訓(xùn)“增彩”

此次培訓(xùn)還通過(guò)分組PK積分制，經(jīng)過(guò)多項(xiàng)課堂模擬演練和現(xiàn)場(chǎng)分組討論，評(píng)選出排名前三的小組。“我感覺(jué)這次培訓(xùn)有四大特色，有用、有據(jù)、有料、有趣，接天線又接地氣，講理論又講實(shí)踐”，學(xué)員在交流分享環(huán)節(jié)這樣說(shuō)。參訓(xùn)學(xué)員表示，要把所學(xué)知識(shí)與工作實(shí)際相結(jié)合，充分發(fā)揮模范帶頭作用，切實(shí)以有效經(jīng)營(yíng)分析賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

潮涌千帆競(jìng)，奮楫正當(dāng)時(shí)。下一步，中山投控及各下屬企業(yè)將著力提升經(jīng)營(yíng)分析能力，轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果賦能工作實(shí)務(wù)，助推各重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)量落地，不斷為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)千億資產(chǎn)、百億營(yíng)收、雙十億利潤(rùn)的“千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

供稿丨投控集團(tuán)辦公室  梁宛善
   投控集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中心  黃健彥

編輯丨梁宛善 劉曉宇

一審丨陳   陽(yáng)

二審丨曾令元

三審丨程高山